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  1950年11月，朝鲜半岛的冬天来得比往年更早、更冷，长津湖地区的气温降到了零下四十度，这是几十年不遇的极寒天气，志愿军第九兵团的官兵们不仅要和美军作战，还要和这种要命的低温对抗。

  战后统计显示，第九兵团因冻伤减员的高达三万零七百多人，而战斗中负伤减员的是一万四千多人，也就是说，被冻趴下的人比被子弹打趴下的人多了一倍还不止，第九兵团下辖十二个师，其中有十一个师的冻伤人数都超过了一千人，有些连队甚至整建制冻僵在阵地上，成了后来人们所说的冰雕连。

  但在这十二个师当中，有一个师成了唯一的例外，这个师就是第二十军的八十九师，全师一万多名官兵，最终冻伤减员的只有四百多人，不到总兵力的百分之四。

  这个数字在整个东线战场简直是不可思议的，八十九师不仅没有因为冻伤严重影响战斗力，还成了第九兵团唯一能成建制对美军展开追击的师，并且在战斗中取得了歼灭美军一个营的战绩，创造这个奇迹的，是八十九师师长余光茂和政委王直。

  余光茂是江西人，一九三零年参加红军，走过长征全程，抗战时期在新四军敌后战场打了多年游击战。

  他是那种心思细、敢担责的指挥员，从来不会拿战士的性命赌自己的前途，政委王直同样是一九三一年入伍的老红军，政工出身，一辈子最看重的就是基层官兵的实际难处，两个人搭档多年，默契度很高。

  一九五零年十月中旬，八十九师在山东邹县集结，十月二十九号，朱总司令亲自到曲阜给第九兵团团以上干部开会，宣布命令部队立刻出发开往东北梅河口整训半个月补充装备然后待命入朝，十一月四号第二十军出发了，部队到了天津之后战士们从车站广播里才晓得第一次战役已经打响了，紧接着第九兵团就接到军委命令别整训了立刻入朝参战。

  军情如火，从天津出发后运兵的列车一路就往沈阳狂奔，就在沈阳车站的临时指挥所里余光茂接到了具体命令开赴长津湖地区参战，军令如山一定得执行，但余光茂的心里开始打鼓了，他手下一万多名弟兄基本都是苏北子弟是在江南水乡长大的南方兵哪见过这种阵仗，十一月中旬的沈阳已经很冷了那朝鲜得冷成啥样？

  余光茂一下火车就冻得受不了了，他从小生活在江西对北方的寒冷没什么概念，这时候他开始担心起士兵们的后勤问题。

  他和政委王直商量决定向上级请求在沈阳多停留一天为部队准备御寒物资，按照当时的情况这个请求按理说很难被批准因为朝鲜的战局非常紧张八十九师的进入时间也很紧迫，但由于余光茂和王直的坚持加上东北军区副司令员贺晋年的理解与支持这个请求最终得到了批准。

  对于这一天的停留时间余光茂没有用来补充武器弹药而是专门用来准备保暖物资，他找到东北军区请求帮助补充棉衣手套护耳等御寒物资，东北军区提供了部分棉衣和大衣但棉裤不足手套缺口也很大，一万多人的部队只分到了六千多条棉衣和棉被，这点东西在朝鲜的极寒面前根本不够用。

  这时候余光茂下了一道让全师官兵都难以理解的命令把战士们贴身携带的棉被全部拆掉，把棉花掏出来塞进棉衣里多出来的棉花做成帽子护耳手套护膝和绑腿，一万多名士兵听到这个命令都炸了锅。

  零下十几度的天气里把棉被剪了夜里怎么睡觉这不是要人命吗，营连长们先是一愣有人低声嘀咕师长这不是闹着玩吧，后勤负责人也提出了质疑因为前方需要保暖但被子是晚上宿营的必需品。

  面对这些质疑余光茂坚持执行命令，他摊开草图给营连主官解释把一床被子分割成十八块先缝双层棉帽再做五指手套剩余角料包成护膝和绑腿，有人担心夜里怎么办余光茂说火车上挤一挤人贴人顶一夜到了前沿再作打算可冻掉手脚就回不来了，他说人要是冻残了冻死了留着完好的棉被有什么用先保住人才能守住阵地才能打胜仗。

  在余光茂的坚持下全师官兵开始拆被子，战士们纵然有百般不解依旧服从了命令，全师几千条被子变成了碎块棉花被掏了出来，部队征用了沈阳当地的针线工具战士们分组缝制手套护耳和口罩，余光茂指导裁剪确保手套灵活便于持枪。

  部分战士手工熟练加快了制作进度，王直组织协作监督公平分配，部队还向沈阳被服厂求助工厂迅速调集了几十名女工和四十多台缝纫机帮助部队改制棉被，沈阳当地的军属也热情参加了改制工作。

  根据记载每床棉被可以改制成五副护耳四个面罩和六副手套，到了下午的时候物品基本制作完成，余光茂检查了质量发展要求每人一套，第二天登车前大家领取了装备覆盖了手和耳朵等容易冻伤的部位。

  八十九师进入朝鲜之后极寒天气还是超出了很多人的想象，长津湖地区夜间最冷气温降到了零下四十度，人在野外必须不停地活动稍事休息手脚不动就会冻僵随之而来就有冻死的危险，手持枪碰到铁质部分皮肤就粘在铁上。

  全身上下的部分仅十几分钟就会被冻伤，很多兄弟部队的官兵因为缺乏御寒装备出现了大规模的冻伤减员，但八十九师的官兵们因为有了自制的护具情况要好得多，人体最容易冻伤的就是手脚耳朵和腰这些部位。

  八十九师的官兵哪怕没有完整的厚棉衣也都有护住这些部位的简易护具最大限度避免了致命冻伤。

  在整个长津湖战役期间八十九师不仅减员最少还保持了完整的战斗力，在战役最后阶段的追击战中八十九师成为第九兵团唯一能成师建制开展追击的部队是东线作战中取得战果最多的部队之一。

  战斗中八十九师二六七团还截获了美军的一支运输队，美军仓皇逃窜丢下了大批物资其中就有三千床高级羊毛毯，又冻又饿的战士们看到这些毛毯眼睛都红了，但政委王直这时候又下了一道命令把这些毛毯全部剪碎，战士们再次感到惊愕零下二十度的天气拿着整条毛毯御寒不是更好吗为何需要剪碎。

  王直有自己的考虑，全师一万多人只有三千条毛毯如果整条分发只能分给少数人解决不了大部分人的问题，不如全部剪碎缝成小块分给每个人用来包手包脚包耳朵，战士们执行了命令三千条毛毯变成了上万件小装备分发到了全师每个人手中，这些小块毛毯在后续的战斗和行军中发挥了及其重要的作用大幅度减少了冻伤的发生。

  长津湖战役结束时第九兵团总伤亡五万多人冰雪夺走了三万多名官兵的四肢甚至生命，八十九师却保持了相对完整的战斗力成为兵团中极少数能原建制转入下一轮作战的部队，全师冻伤人数只有四百多人而且大部分是轻微冻伤，这个成绩在整个第九兵团乃至整个志愿军当中都是绝无仅有的。

  但事情并没有就此结束，朝鲜战争结束后余光茂回到北京向上级汇报工作，他迎来的不是表彰而是严厉的质询。

  质询大多分布在在两点一是余光茂未经批准擅自改变了军需物资的配置二是他违反了后勤物资管理的相关规定，面对这些指责余光茂承认自己做过这些决定但他坚称这些行为是战争环境下的临时应变不应该算作失职。

  彭德怀在战后讲评中也专门表扬了八十九师准备充分，这个当年被很多人认为是荒唐的决定最终被事实上是正确的，八十九师后来被撤销了建制人员并入其他单位余光茂调任第二十六军参谋长继续工作。

  但八十九师在长津湖战役中的表现以及余光茂那道荒唐命令背后的远见和担当一直被后来的军史研究者所提及，在那种极端条件下一个指挥员的判断和决心往往会决定了一支部队的生死存亡，余光茂用一天的时间和几千条棉被换来了全师上万人的战斗力这大概就是指挥员在关键时刻该有的担当。返回搜狐，查看更加多